Yapay zekâ çağında iş hayatının yeni rotası, İstanbul’da çizildi

Turkcell iş birliğiyle düzenlenen LinkedIn Connect İstanbul, “Yapay Zekâ Çağında İnsanın Gerçek Gücünü Keşfetmek” temasıyla, 29 Nisan’da Mandarin Oriental Bosphorus İstanbul’da gerçekleşti. İş dünyasının yapay zekâ tesirindeki dönüşümünü merkeze alan aktiflikte, Türk iş dünyasının kıymetli isimlerinin yanı sıra farklı ülkelerden uzmanlar konuşmacı olarak yer aldı.

Etkinlik, Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç’un açılış konuşmasıyla başladı. İnsanlık tarihinin en değerli değişimlerinden birinin yaşandığına dikkat çeken Koç, “Teknolojik olduğu kadar ekonomik ve sosyolojik olarak da bir dönüşüme şahit oluyoruz” dedi.

“Yapay Zekâ artık yalnızca bir teknoloji değil, bir çağın adı” iletisi veren Turkcell Genel Müdürü sözlerini şu şekilde sürdürdü: “Herkesin, her şeyin, her an ve her yerde birbiriyle kontaklı olacağı bir çağın ön gösterimindeyiz. Münasebetiyle yarının sorularına dünün yol ve önermeleriyle karşılık bulmak mümkün değil. Ancak bu değişim atmosferinde, temelde değişmeyen bir öge var; insan. Yapay zekâ, insanlığın elini güçlendiren bir araç olabilir fakat o aracı manalı ve yanlışsız formda kullanan, istikamet veren bizleriz. Bugünün en büyük gereksinimi, insanı daha derinden anlamak. İnsanın gerçek gücünü keşfetmenin yolu, evvel insanı keşfetmekten geçiyor.”

“ÇOCUKLARIMIZIN SAHİP OLACAĞI MESLEKLER ŞİMDİ KEŞFEDİLMEDİ”

Bu çağı tanımlayan temel paradigmanın “Holistic Connectivity/Bütünsel Bağlantı” olduğunu belirten Turkcell Genel Müdürü, tüm sistemlerin birbirine “akılla” bağlandığını söz etti. Bu akıllı bağın gerisinde karmaşık yazılımlar olduğunu söyleyen Dr. Koç, “Bütünsel Bağlantı devrinde tüm iş yapış halleri yine tanımlanırken yeni iş kolları da doğuyor. Sanal gerçeklik tasarımcılığı, yapay zekâ ve makine tahsili mühendisliği üzere meslekler öne çıkarken, gelecekte çocuklarımızın meslekleri tahminen de şimdi keşfedilmedi” dedi.

UZMAN İSİMLERDEN GELECEĞİN İŞ TRENDLERİ

İş dünyasının dinamiklerinin ele alındığı panellerde, ilham verici içerikler ve şimdiki yaklaşımlar iştirakçilere uzman isimlerce aktarıldı. LinkedIn Küresel Elçisi Sankar Venkatraman, iş gücü dönüşümüne dair trendleri, yapay zekânın insan kaynakları üzerindeki tesirlerini ve geleceğin liderlik yaklaşımlarını ele alan sunumuyla dikkat çekerek şunları söyledi: “Yapay zekâ, çalışma halimizi dönüştürüyor ve global iş gücünü yine şekillendiriyor. Yapay zekâ çağında, insan yeteneği hâlâ en kıymetli ayırt edici öge olmaya devam ediyor. Yapay zekâ, insan potansiyelinin yerini alan değil onu geliştiren ve destekleyen güçlü bir araç olarak görülmeli. Yeni periyotta işletmelerin başarısı sadece teknolojileriyle değil, geliştirdikleri yeteneklerle şekillenecek. Bu potansiyeli tam manasıyla ortaya çıkarmak için, yapay zekânın insan odaklı maharetlere öncelik verilerek aktif formda kullanılması çok kıymetli.”

Etkinliğin CEO Paneli’nde ise Togg CEO’su Mehmet Gürcan Karakaş, Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, NTT VERİ Orta Doğu, Türkiye ve Afrika İcra Kurulu Lider Yardımcısı Bahri Danış, dönüşen yetenek dünyasına dair tecrübelerini ve kurumlarının stratejilerini paylaştı.

“YAPAY ZEKÂ, TEKNOLOJİYİ DEMOKRATİKLEŞTİRİYOR”

Togg CEO’su Gürcan Karakaş, özetle şu iletileri verdi: “Artık arabalar, dört tekerlek üstünde giden birer yazılım haline gelmeye başladı. Biz de Togg olarak 60 yıllık bir hayali hayata geçiriyoruz. Bununla da kalmıyor o hayalin bir kesimi oluyoruz. Bugün bizim akıllı aygıtımıza oturduğunuzda yapay zekânın geliştirdiği müzikten tutun, seyahatinizin bir dijital sanat yapıtına dönüştürmesine ya da görme engelli bir konuğunuz varsa ona etrafı anlatabilecek bir algoritma zincirine kadar, şu an etkin biçimde kullanılıyor. Yapay zekânın bana nazaran en kıymetli taraflarından biri, teknolojinin demokratikleşmesi, eşitleyici tesiridir. Her boyutta bize kolaylıklar sunuyor, yarar sağlayacak imkânları gösteriyor.”

ELEKTRİĞİN İCADI İLE EMSAL ETKİ…

Microsoft Türkiye Genel Müdürü Levent Özbilgin, bu mali yıl içinde yapay zekâya toplam 82 milyar dolar yatırım yaptıklarını belirterek şöyle dedi: “Bir öbür deyişle yapay zekâ teknolojisine haftada yaklaşık bir buçuk milyar dolar yatırım yapıyoruz. Bunun da en büyük sebebi aslında yapay zekâyı bir eser olarak değil aslında bir platform, bir altyapı teknolojisi olarak görüyoruz. Nasıl ki elektriğin icadıyla birlikte dünyada inanılmaz değişiklikler, inanılmaz kırılımlar olduysa, yapay zekânın da buna çok emsal bir süreçten geçeceğini düşünüyoruz. Yapay zekâ teknolojisinin hem platform hem eser olarak Türkiye’nin gayri safi ulusal hasılasına, 2030 yılına kadar %14’lük bir katkı sağlayabileceğini düşünüyoruz.”

İNSAN ODAKLI YETKİNLİKLER EHEMMİYETİNİ KORUYOR

LinkedIn Connect İstanbul’da paylaşılan bilgiler, iş gücü dönüşümünün ülkemizdeki yansımalarını da ortaya koydu. Türkiye’de iş dünyasındaki dönüşümün temelinde teknoloji yer alsa da insan odaklı 9 yetkinliklerin ehemmiyetini koruduğu görüldü. Yapay zekâ kullanımı, büyük bilgi tahlili, teknolojik okuryazarlık ve siber güvenlik uzmanlığı üzere maharetler de en çok talep gören nitelikler oldu. LinkedIn Learning Türkiye dataları, eğitimde de dikkat cazip eğilimlere işaret ediyor. Eğitim içeriklerinde bilgi ve analitik marifetlere güçlü bir vurgu yapılırken, daha fazlasını yapmaktan çok değerli olana odaklanma anlayışının öne çıktığı görülüyor. İrtibat ve kişilerarası etkileşim hünerlerine yönelik ağır ilgi dikkat çekerken, yeni teknolojiler ve yapay zekâ okuryazarlığı da ehemmiyet kazanan becerilerden. Ayrıyeten duygusal zekâ ve zihinsel sıhhat hususlarına yönelik ilgi de artıyor.

İŞE ALIM SÜREÇLERİNDE YAPAY ZEKÂ KULLANIMI ARTIŞTA

İşe alım süreçlerindeki rolü de giderek artan yapay zekâ, aday tecrübesini geliştirirken, işe alım sürecini hızlandırıyor. LinkedIn’in “İşe Alımın Geleceği 2025” raporuna nazaran şirketlerin %37’si üretken yapay zekâ (Gen AI) araçlarını etkin olarak entegre ediyor ya da test ediyor; bu oranın ise bir yıl öncesine nazaran %10 artış gösterdiği vurgulanıyor. Yapay zekâ, maharet tahliliyle tecrübe yerine yetkinliğe odaklanan işe alım yollarını desteklerken, işe alım gruplarının iş yükünü %20 azaltarak verimliliği de artırıyor.

ŞİRKETLERİN YÜZDE 36’SI ÇALIŞANLARIN MESLEK GELİŞİMİNİ DESTEKLİYOR

LinkedIn’in İşyeri Öğrenme Raporu’nda sunulan datalara nazaran, şirketlerin yalnızca %36’sı, çalışanlarının meslek gelişimini önceliklendiren programlara sahip. Bu şirketler, çalışan bağlılığı ve performans açısından daha yeterli sonuçlar elde ediyor. Yapay zekâ, marifet boşluklarını tahlil ederek şahsileştirilmiş öğrenme tecrübeleri sunarken; iç mobiliteyi teşvik eden şirketler, çalışanların farklı rollerde tecrübe kazanmasına imkan tanıyor. Bu şirketlerin öteki şirketlere kıyasla daha başarılı sonuçlar elde etmesi ise dikkat cazibeli bir data olarak öne çıkıyor.

İŞE ALIM TRENDLERİ, YETKİNLİK GELİŞİMİ VE İŞ GÜCÜ HAREKETLİLİĞİNE AİT ŞİMDİKİ VERİLER

LinkedIn Küresel İçgörüler Yöneticisi Francesca Felet ise Türkiye ve EMEA bölgesine dair işe alım trendleri, yetkinlik gelişimi ve iş gücü hareketliliğine ait yeni bilgiler ve içgörüler sundu. CHRO Paneli’nde, LinkedIn Türkiye, Güneydoğu Avrupa Lider Burak Kuralkan moderatörlüğünde, yapay zekâ çağında insan merkezli kurum kültürünün nasıl korunabileceği masaya yatırıldı. LinkedIn EMEA & LATAM Yetenek Kazanımı Başkanı John McCall, hızla gelişen yetenek piyasasında güçlü bir Çalışan Kıymet Önermesi (EVP) oluşturmanın değerini ve LinkedIn’in bu alandaki yaklaşımını iştirakçilerle paylaştı. LinkedIn EMEA & LATAM Yetenek Gelişimi Başkanı Eileen Oliver Free liderliğinde gerçekleşen oturumda ise yapay zekâ dayanaklı daima öğrenme stratejilerinin, yetenek gelişimine katkıları ele alındı.